比较和选择更好，比较，比较和衡量，竞争和见

Suizhou Daily（All Media记者Liu Shishi，记者Xu Weizhi，Xiao Yu），Zengdu区的第9个农村再生“ Gean Form Exporment”项目培训课程被启动了，超过60个村庄“两个委员会”两人“两个委员会” Cadres“到Sichuan进行了一次研究”。 To solve the problem of lack of success in the town's Cadre team (street) and the need to improve indigenous management capabilities, this year, the Zengdu District closely complies with the expansion of the "Cadre quality improvement" years and organizes the town (street) organs of the organ and all the countryside "two committees" cadres to go to chengdu, Sichuan and a total of 6 (The knowledge "and make efforts through three directions在“比较和选择，比较和呕吐，竞争和追赶”中，并努力迫使农村再生的“操作员”的“操作员”，并将新的动力注入土著发展。 “成都农村振兴的村庄如何从“向后”到“基准”？在确定学习的目标之前，Zengdu区举行了三次特殊会议，从许多国家和省份开始振兴在成都的村庄示威活动，九个基准标准的目标是Mingyue Village和包括Pujiang县的Mingyue Village和Jianta Village在许多地方进行了许多村庄，并在许多村庄访问了该村庄。演示，行业计划者和其他人“表达他们的意见”，深入研究村庄层面发展的成功经验和经验教训，并校准了增长坐标。在听到Mingyue Village振兴闲置农场房屋的案件之后，我突然有了新的想法！”一名干部参加了在Luoyang镇的培训。 “退出”应“使用”。 Zengdu分散ICT基于城镇单位（街道）组织联合研究和研究，指导干部评估和确定其思想中的缺点，发展道路等，并在实地研究之后，制定了改变学习和应用的计划。 Luoyang镇驾车在农民周围，将其年收入增加10,000元。直到今天，该地区的训练有素的干部已经起草了200多个研究和应用变更的步骤，并在农村实施了30多个农村变革项目。 为了结合研究结果，Zengdu地区起草了为期三年的行动计划，供乡村组织“授权和加强基础和努力促进进步”，并阐明了五个主要竞争的方向，包括在战斗和建立集体经济中建立强大的战斗，以便Cadre可以学习并做一些事情来做一些事情。就典型的种植而言，一方面，我们将促进古老的模型的质量和效率，例如Guihua Village“国家农村治理示范村”，另一方面，我们将帮助Jiukouyan村庄和其他新型号t“国家红色美丽的村庄建筑飞行员村”升级。同时，我们将重点关注整个省甚至全国2至3个有影响力的乡村党组织的种植，以“领先的鹅领先并一起飞行”，以产生新的乡村变革模式。目前，15个地区村庄在行业发展，土著管理等领域开发了独特的亮点，为该地区的农村变革提供了可复制的经验模型。