党建“红色引擎”带动发展“加速度”——云梦
2025-10-19 10:59
深入推进“干部素质提升年”,云梦县以党建为舵、服务为桨。今年7月,创新成立规以上工业企业党建指导小组。一支经验丰富、富有热情、敬业精神的三代老中青干部队伍被精准派驻到全县153家规管企业。通过“党建+服务”双轮驱动,党组织优势不断转化为企业纾困、加速发展的澎湃动力,书写党建引领高质量发展的“云梦实践”。 10月10日,记者就此事进行了深度采访。
机制机制:编织密集服务网络,连接政企“血脉”
建立机制应该更加有效。云梦霸的形成rty建设指导小组首先是组织优势的精准下沉。
2025年7月,云梦县委、县政府高层推动,印发了《规以上工业企业建设指导小组组建工作方案》,构建领导体系和三级架构。四个引导组就像“精准滴灌”管道,覆盖全县四大区域。各班子均由已退休领导职务的厅级干部协助。经济部门业务骨干协作,注入有发展潜力的年轻血液,构成了“老中青”融合、“帮带”的独特优势。
蓝图画好了,关键在于执行。良好的工作机制是连接顶层设计和一线服务的“桥梁”。
“我们的目标是实现化学反应“把‘党建’和‘服务’结合起来,让干部走进一线、企业从服务中受益。”云梦县经济和信息化局相关负责人介绍,该机制的生命力在于落实。督导组建立了“每月全范围走访、台账管理、‘两办’督导”闭环。
“现场小问题我们协调,复杂问题直接上报‘两办’办公室,开始跨部门协作,大大提高了效率。”盐化园区及南部片区工作人员表示,纵向横向的工作协调网络,保证了企业诉求能“解决”、问题能“解决”。
攻坚一线:精准脉诊方剂,破解发展“瓶颈”
坐在办公室是解决问题,走在车间是解决问题。测量党建指导组的ES衡量服务企业的“最佳视角”。他们深入工厂,梳理了融资、审批、工作等具体问题共155项,实行“一业一策”的动态销售管理。
今年7月底,开发区工作人员在参观腾盛光电时,热情地发现,该公司正在进行技术改造和产能扩张,完全符合国家级技术改造奖励资金的申报条件。
“我们向辖区企业解释了规定,并一步步指导他们准备申请材料。”该工作人员回忆道。在指导组的指导下,8月下旬,300万元技改资金直接划入公司账户,就像一场“季雨”,精准地滴入了这片沃土。和企业创新。
问题的解决通常会促使项目启动。腾盛光电生产总监罗海军透露,在指导团队的深度帮助下,公司已成功解决融资问题,总投资7500万元的三期项目贴装技术已顺利启动,将新建6条生产线,全力进军汽车零部件和无人驾驶光学赛道。
针对个别项目审批进度缓慢的问题,指导改变“红社”机制,与环保、住建等部门建立“联合预审”制度,强制12家扩能企业验收工期平均缩短50%,让企业真切感受到“云梦速度”。
问题已经解决;设立一个机制是长效的。党建指导小组积极配合县金融监管局、县人力资源社会保障局等部门,将“单点帮扶”制度升级为“长期赋能”。依托指导组建立的“企业直通车”机制,县金融监管局联合湖北银行等机构定期开展银企对接。截至目前,已为鼎科新材料、金鸡化工等6家企业获得信用贷款1450万元,建立了融资需求“即时评估”的快速通道。
县人力资源社会保障局创新实施“党建+人力资源社会保障”专人服务,与党建指导小组合力工作。 58名就业服务专员与241家重点企业结对以“一对一”为基础,变“被动受理”为“主动上门服务”。今年以来,为主企业新增职工4011人,发放创业担保贷款444笔,发放金额2.43亿元,开展技能培训889人次,发放补贴34.4万元。
红色赋能:锻造发展根魂,激活内生“引擎”
“党建稳就是生产力,党建强就是竞争”。这不仅仅是一句口号,更是云梦企业一线的生动技能。
指导小组的使命不仅是解决眼前的困难,更是为可持续发展埋下一颗“红筹”——业务发展。推动党建工作与生产经营深度融合,让“红色生产力”挺进一线。
在湖北九龙再生科技有限公司,车间因党建而焕然一新。今年7月,在方向盘的帮助下,公司党支部正式成立。走进党员活动室,党的宗旨、入党誓词、活动剪影等营造出浓浓的红色氛围。党支部书记程彦草公开表示:“党支部成立后,整个团队的精神面貌都变了!”公司创建了“红色车间”和“标兵阵地”,三名党员各带一条生产线,充分发挥先锋模范作用和优德乐作用。 “大家的积极性都被充分调动起来,产能、质量、效率都有了明显提升。”
当党员成为标杆、党组织成为堡垒时,发展的合力自然会聚集。在申通快递云梦配送中心,方向盘推动建立“党员责任区”。这一创新方案将党员责任与分类效率直接挂钩,分类效率大幅提升40%。党的建设成为看得见、摸得着的“竞争力”。
党建指导组既是服务企业的前哨阵地,也是年轻干部培养锻炼的“阵地”。针对第一阶段集团年轻干部业务熟悉程度不一、沟通指导不准确的情况,各集团领导、副领导肩负起“教导引导”的责任,建立了“以新带老、言传身教”的培养机制。日常走访中,班组长变身“大师”,采取“一对一”、“手拉手”的方式向业务方面学习。磷提供有关流程、规则和条例以及大众传播技能的全面指导。
“通过三个月的‘带教’学习,我们不仅掌握了推动业务发展的规则和制度,而且通过走访、交谈,沟通能力也得到了显着提升,让我们在以后的工作中收到了事半功倍的效果。”第二批年轻干部杨星感慨地说。
王瑞杰等一批年轻干部对此进行了深刻反思。他从学校门口直奔机关门口,对公司的初步了解是根据材料报告。 “这个组长就像一位老师,一步步教我如何处理业务。”如今,他已经熟练地把专业的政策文件“翻译”成企业能看懂、计算清楚的“白话”。 “这段经历让我从一个程序实施者变成了前端问题解决者。王锐捷说道。
党旗红红,生意兴隆。云梦县以党建指导小组为纽带,转化卓越服务的组织力量,将党建优势与发展本领结合起来,形成“党引领、干部下沉、企业效益、发展加速”的良性循环路径。如今,红色引擎继续发力,为推动全县经济高质量发展注入不竭动力。
(记者闵丽萍、特约记者聂洁洁、通讯员詹蕾)
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